Управленческий консалтинг – это консультационные услуги, предоставляемые организациями на основе контакта лицами, прошедшими специальную подготовку и обладающими необходимой квалификацией, которые, работая объективно и независимо, помогают организации-клиенту выявить проблему, проанализировать ее, рекомендуют методы ее решения, и, по желанию клиента, помогают ему реализовать эти рекомендации на практике.

Л. Грейнер и Р. Мецгер «Consalting to Menegment»

      Нашими специалистами проводится глубокий анализ всей системы управления предприятия. На основании анализа предлагаются действенные методы оптимизации управленческих процессов, а также управленческих решений.

Основные направления:

1. Разработка бизнес-планов
- Инвестиционное планирование расширения существующего бизнеса;
- Планирование создания нового бизнеса (реализации коммерческой идеи);
- Бизнес-планирование внедрения нового продукта на рынок.

2. Оптимизация организационной структуры компании
- Общая диагностика компании по вопросам управления бизнесом;
- Оптимизация организационной структуры согласно генеральным целям компании;
- Формирование и внедрение корпоративной культуры, разработка стандартов обслуживания;
- Разработка систем мотивации сотрудников и посредников компании.

3. Информационно-правовая поддержка во внешних коммуникациях
- Поиск стратегических партнеров;
- Разработка партнерских программ;
- Подбор тендеров по заданной тематике;
- Подготовка документации для участия в тендерах и аукционах.